Довідка
Довідка
ЛКЛАУД ІД 250

Основні світові моделі управління

Дізнаємось

Про основні світові моделі менеджменту

Навчимось

Розрізняти різні види світових моделей управління

Матеріали

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Проблемні питання

  • Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Тест

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№ Тема
3 лекції
1
Модульний контроль І "Основи менеджменту"
2
Конкуренція.
3
Модульний контроль ІІ "Основи маркетингу"
4
Основні світові моделі управління
5
Маркетинг і суспільство
6
Концепції управління маркетингом
7
Вплив представників мікро та макро середи на маркетингову діяльність.
4 лекції
1
Сутність менеджменту, еволюція менеджменту. Менеджери та їхня роль в організації
2
Наукові основи управління.
Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
3
Планування як функція менеджменту.
4
Організація як функція управління.
5
Управлінські рішення. Процес та методи прийняття рішень.
Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
6
Мотивація роботи працівників.
7
Контроль як функція управління.
8
Керівництво в менеджменті.
9
Психологічні аспекти менеджменту. Управління колективом працівників.
10
Управління конфліктами, перемінами стресами.
11
Комунікації в менеджменті
12
Сутність маркетингу.
13
Складові маркетингового середовища організації.
14
Система маркетингової інформації. Маркетингові дослідження.
15
Маркетингові стратегії сегментації та вибору цільового ринку.
16
Ціноутворення та цінова політика підприємства.
17
Оптова ціна та роздрібна торгівля.
18
Товар. Товарні марки. Упаковка. Сервіс.
19
Просування товару. Реклама.
20
Контроль.
21
Семінар 1. Таймменеджмент як засіб ефективно опанувати свій час. Самоменеджмент – його необхідність в робочому та повсякденному житті.
22
Семінар 2. Формування товарної марки та упаковки. Вплив бренду, сервісу та реклами на продаж товарів.
23
Практична робота №1. Вимоги до менеджера
24
Практична робота №2. Стратегічне та оперативне управління.
25
Практична робота №3. Визначення основних теорій мотивації. Розглядання виробничих ситуацій.
26
Практична робота №4. Аналіз конфліктних ситуацій.
27
Практична робота №5. Проведення маркетингового дослідження та сегментація ринку.