Довідка

Тема: Організація в менеджменті. Суть і ознаки організації. Внутрішнє і зовнішнє середовище організації. Основні типи організаційних структур управління. Формальні та неформальні організації.

Дізнаємось

Поняття трудового колективу. Зміст процесу управління людьми. Стилі керівництва. Сутність та основні типи конфліктів. Причини виникнення конфліктів. Структурні та міжособові методи управління в умовах конфлікту

Навчимось

аналізувати та знаходити шляхами вирішення конфліктних ситуацій у трудовому колективі

Навички

Д2. Використовувати філософські знання та іх методологію для вивчення інших дисциплін і прогнозування розвитку політичних, економічних, культурних, соціальних і виробничих процесів;
Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;

Матеріали

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Проблемні питання

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№	Тема
6 лекції
1	Розділ 1 Основи менеджменту Тема: Сутність менеджменту. Встановлення цілей. Вимоги до сучасного менеджера. Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
2	Тема: Основні світові моделі управління. Д1. Використовувати мовні навички зі співбесідником щодо історичних місць і подій в Україні, стану розвитку української культури та на професійні теми з транспортних технологій; Д2. Використовувати філософські знання та іх методологію для вивчення інших дисциплін і прогнозування розвитку політичних, економічних, культурних, соціальних і виробничих процесів; Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
3	Тема: Встановлення цілей. Поняття «мета організації». Система цілей організації. Встановлення цілей. Д2. Використовувати філософські знання та іх методологію для вивчення інших дисциплін і прогнозування розвитку політичних, економічних, культурних, соціальних і виробничих процесів; Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін; Д11. Проектувати, організовувати, контролювати функціонування обладнання пов’язаного з організацією дорожнього руху;
4	Тема: Планування як основна функція менеджменту. Суть і основні елементи стратегії розвитку організації. Види стратегій. Стратегічне управління. Поточне планування та оперативне управління. Д1. Використовувати мовні навички зі співбесідником щодо історичних місць і подій в Україні, стану розвитку української культури та на професійні теми з транспортних технологій; Д2. Використовувати філософські знання та іх методологію для вивчення інших дисциплін і прогнозування розвитку політичних, економічних, культурних, соціальних і виробничих процесів; Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
5	Тема: Організація в менеджменті. Суть і ознаки організації. Внутрішнє і зовнішнє середовище організації. Основні типи організаційних структур управління. Формальні та неформальні організації. Д2. Використовувати філософські знання та іх методологію для вивчення інших дисциплін і прогнозування розвитку політичних, економічних, культурних, соціальних і виробничих процесів; Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
6	Тема: Мотивація роботи працівників. Визначення поняття мотивації. Поняття мотиву, стимулу та спонукання. Змістовні та процесуальні теорії мотивації. Д2. Використовувати філософські знання та іх методологію для вивчення інших дисциплін і прогнозування розвитку політичних, економічних, культурних, соціальних і виробничих процесів; Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
7	Тема: Контроль як основні функції менеджменту. Сутність і сенс контролю. Види контролю. Складові ефективного контролю. Д2. Використовувати філософські знання та іх методологію для вивчення інших дисциплін і прогнозування розвитку політичних, економічних, культурних, соціальних і виробничих процесів; Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
8	Тема 1.6. Управління трудовим колективом та конфліктами, змінами в ньому. Поняття трудового колективу. Зміст процесу управління людьми. Стилі керівництва. Сутність та основні типи конфліктів. Причини виникнення конфліктів. Структурні та міжособові методи управління в умовах конфлікту. Д2. Використовувати філософські знання та іх методологію для вивчення інших дисциплін і прогнозування розвитку політичних, економічних, культурних, соціальних і виробничих процесів; Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
9	Тема 1.7. Сполучні процеси менеджменту. Комунікації й ефективність управління. Комунікаційний процес. Природа процесу прийняття рішень. Методи управління організацією. Д2. Використовувати філософські знання та іх методологію для вивчення інших дисциплін і прогнозування розвитку політичних, економічних, культурних, соціальних і виробничих процесів; Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
10	Модульний контроль 1 «Основи менеджменту» Д2. Використовувати філософські знання та іх методологію для вивчення інших дисциплін і прогнозування розвитку політичних, економічних, культурних, соціальних і виробничих процесів; Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
11	Тема: Сутність та концепції маркетингу. Суть та визначення маркетингу. Маркетинг як сучасна наука. Види маркетингу. Поняття управляючого в маркетингу (маркетолог). Концепції управління маркетингом.
12	Тема: Складові маркетингового середовища організації. Складові маркетингового середовища організацій. Представники макро- та мікро- середовищ, їх вплив на маркетингову ситуацію фірми. Контрольовані та неконтрольовані фактори.
13	Тема: Система маркетингової інформації. Маркетингові дослідження. Значення інформації в маркетингу. Суть та структура маркетингової інформаційної системи. Етапи та процес маркетингового дослідження. Сутність сегментації споживчого ринку.
14	Тема: Маркетингові стратегії сегментації та вибору цільового ринку Виникнення, сутність і зміст STP-маркетингу. Переваги й недоліки ринкового сегментування. Фактори та критерії сегментації. Принципи ефективної сегментації: Маркетингові стратегії охоплення ринку. Процес оцінки цільового сегмента. Порівняльна характеристика альтернативних стратегій охоплення ринку. Зміст та процедура позиціювання товару на ринку.
15	Тема: Товар. Товарні марки. Упаковка. Сервіс. Поняття товару та товарної одиниці. Основні види класифікації товару. Життєвий цикл товару. Роль, вибір, класифікація та застосування товарних марок. Функції та проблеми використання упаковки. Сервісне обслуговування.
16	Тема: Просування товару. Реклама. Планування просування товару. Стимулювання збуту. Пропаганда. Мета, завдання та організація рекламної діяльності. Оцінка ефективності реклами. Просування товару і правовий захист споживачів
17	Модульний контроль 2 «Основи маркетингу»
18	Маркетинг і суспільство. Вплив маркетингу на суспільство та на індивідуальних споживачів. Міри державного регулювання маркетингу. Критика маркетингу. Рух за охорону навколишнього середовища.
6 семінарські заняття
1	Семінарське заняття 1. Таймменеджмент як засіб ефективно опанувати свій час. Самоменеджмент – його необхідність в робочому та повсякденному житті.
2	Семінарське заняття 2. Вплив представників мікро- та макросередовищ на маркетингову діяльність фірми.
6 практичні заняття
1	Практична робота № 1. Вимоги до менеджера (тестування на відповідність вимогам щодо менеджера і складання тестів для опитування персоналу).
2	Практична робота № 2. Стратегічне та оперативне управління.
3	Практична робота № 3. Визначення основних теорій мотивації. Розглядання виробничих ситуацій.
4	Практична робота №4 Аналіз виробничих та конфліктних ситуацій в трудових колективах.
5	Практична робота № 5. Маркетингові дослідження та сегментація ринку.
6	Практична робота № 6. Формування товарної марки та упаковки.