Довідка

Встановлення ціл1. Поняття «мета організації». 2. Система цілей оргацізації. 3. Розробка системи цілей організації. 4. Встановлення цілей. 5. Суть і основні елементи стратегії розвитку організації. 6. Види стратегій. 7. Стратегічне управління. 8. Поточне планування та оперативне управління. 9. Аналіз практики застосування функцій менеджменту на підприємствах галузі. ей та планування як функції менеджменту.

Дізнаємось

Про планування, як функції менеджменту

Навчимось

Встановлювати цілі та розрізняти цілі

Навички

Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;

Матеріали

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Проблемні питання

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Тест

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№	Тема
3 лекції
1	Сутність менеджменту, еволюція менеджменту. Менеджери та їхня роль в організації
2	Основні світові моделі управління
3	Наукові основи управління. Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
4	Встановлення цілей та планування як функція менеджменту. Д10. Планувати і управляти ресурсним забезпеченням транспортних технологій;
5	Організація як функція управління.
6	Мотивація роботи працівників.
7	Управлінські рішення. Процес та методи прийняття рішень. Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
8	Контроль як функція управління.
9	Керівництво в менеджменті.
10	Психологічні аспекти менеджменту. Управління колективом працівників.
11	Управління конфліктами, перемінами стресами. Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
12	Комунікації в менеджменті Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
13	Сутність маркетингу. Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
14	Концепції управління маркетингом Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
15	Складові маркетингового середовища організації. Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
16	Система маркетингової інформації. Маркетингові дослідження. Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
17	Ціноутворення та цінова політика підприємства. Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
18	Маркетингові стратегії сегментації та вибору цільового ринку. Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
19	Оптова ціна та роздрібна торгівля. Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
20	Конкуренція. Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
21	Товар. Товарні марки. Упаковка. Сервіс. Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
22	Просування товару. Реклама. Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
23	Маркетинг і суспільство Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
24	Контроль. Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
25	Модульний контроль ІІ "Основи маркетингу"
3 семінарські заняття
1	Семінар. Таймменеджмент як засіб ефективно опанувати свій час. Самоменеджмент – його необхідність в робочому та повсякденному житті.
2	Семінар. Вплив представників мікро та макро середи на маркетингову діяльність.
3	Семінар. Формування товарної марки та упаковки. Вплив бренду, сервісу та реклами на продаж товарів.
3 практичні заняття
1	Практична робота №1. Вимоги до менеджера
2	Практична робота №2. Стратегічне та оперативне управління.
3	Практична робота №3. Визначення основних теорій мотивації. Розглядання виробничих ситуацій.
4	Практична робота №4. Аналіз конфліктних ситуацій. Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
5	Практична робота №5. Проведення маркетингового дослідження та сегментація ринку. Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
3 Індивідуальні заняття
1	Встановлення ціл1. Поняття «мета організації». 2. Система цілей оргацізації. 3. Розробка системи цілей організації. 4. Встановлення цілей. 5. Суть і основні елементи стратегії розвитку організації. 6. Види стратегій. 7. Стратегічне управління. 8. Поточне планування та оперативне управління. 9. Аналіз практики застосування функцій менеджменту на підприємствах галузі. ей та планування як функції менеджменту. Д3. Володіти теоретичними та практичними навичками фундаментальних, точних та спеціальних дисциплін;
2	Модульний контроль І "Основи менеджменту"

Довідка ЛКЛАУД ІД 250

Дізнаємось

Навчимось

Навички

Матеріали

Проблемні питання

Тест

Д.з.